在当代商业环境中,具备多维能力矩阵的专业导师已成为行业稀缺人才。本课程着力构建三大核心能力体系:
能力维度 | 具体培养目标 | 应用场景 |
---|---|---|
领导力塑造 | 决策能力/团队激励/战略视野 | 企业高管/团队建设 |
演说表达力 | 即兴演讲/结构化表达/情绪渲染 | 商务谈判/产品路演 |
专业影响力 | 知识体系构建/个人品牌打造 | 行业峰会/知识付费 |
课程采用国际前沿的PBL(Problem-Based Learning)教学模式,通过真实商业案例解析实现知识转化。每模块设置专项训练工坊,包含情境模拟、小组研讨、实战演练等多种教学形式。
课程设置基础模块、进阶模块、大师模块三级培养体系,学员可根据现有水平选择适合的起点。每个阶段设置阶段性能力评估,确保教学效果可视化。
包含肢体语言管理、声音控制技术、场域营造方法论等12个训练单元
涉及需求分析、价值传递、异议处理等9大沟通场景解析
涵盖产品发布、融资路演、峰会等7种典型商业场景训练