| 教学模块 | 核心内容 | 课时安排 |
|---|---|---|
| 战略规划体系 | SWOT分析/目标拆解/风险预判 | 16课时 |
| 团队激活系统 | 激励模型/沟通机制/绩效管理 | 20课时 |
| 认知升级路径 | 思维破局/决策模型/趋势预判 | 24课时 |
教学团队通过实战案例拆解，演示如何构建完整的战略规划图谱。重点解析目标拆解五步法，帮助学员建立从战略定位到执行落地的完整思维框架，确保规划方案与执行结果偏差率控制在8%以内。
采用情境模拟教学方式，系统讲解马斯洛需求理论在团队管理中的创新应用。通过激励机制三维模型构建，帮助管理者突破传统管理思维定式，实现团队人效提升30%-50%。
课程设置认知突破训练营，通过决策沙盘推演和行业趋势分析双轨教学，帮助学员建立前瞻性思维体系。重点解决战略决策犹豫、团队建设瓶颈等八大常见管理难题。
