在当代社会协作网络中，有效的人际互动能力已成为职业发展的关键要素。新励成软实力研究院基于二十年本土化研究，整合社会心理学与组织行为学理论，打造出符合中国职场环境特点的社交能力提升体系。
深度解析人际吸引力法则，教授快速建立信任的SPIN沟通模型。通过情景模拟掌握破冰技巧、印象管理策略及关系维护的三大关键周期，帮助学员构建高质量社交网络。
从非暴力沟通到精准表达，系统训练包括积极倾听、同理心反馈、观点说服等12项核心技能。特别设置跨部门协作、上下级沟通等典型场景实战演练。
解析组织架构中的隐形规则，训练学员在不同职场场景中灵活切换角色定位。包含向上管理技巧、平行部门协作要诀、团队领导力培养等专项训练。
运用情绪ABC理论，建立理性应对冲突的思维框架。通过案例推演掌握矛盾调解五步法，学习在利益分歧中寻找共赢点的谈判技巧。
| 教学形式 | 实施要点 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 情景模拟训练 | 1:1还原商务洽谈、团队会议等场景 | 即时反馈调整沟通策略 |
| 行为分析系统 | 微表情识别与肢体语言解码 | 提升社交信息捕捉能力 |
课程结束后学员可加入校友交流平台，定期参与线上案例研讨会、获得最新社交心理学研究成果推送。教学团队提供三个月跟踪指导，协助学员将课堂知识转化为实际社交能力。
