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在管理类研究生教育领域,亚洲城市大学MBA项目构建了独特的教学矩阵。课程设置聚焦战略管理、营销决策、财务分析三大模块,采用案例教学与沙盘演练相结合的授课模式。项目特别设置企业诊断实践环节,学员需在导师指导下完成真实企业运营分析报告。
课程模块 | 教学形式 | 学时分配 |
---|---|---|
战略决策 | 企业沙盘模拟 | 48课时 |
营销管理 | 真实案例研讨 | 36课时 |
财务分析 | 上市公司财报解读 | 42课时 |
六万八千元的项目总费用包含完整培养体系:课程开发费用占比35%、授课成本占40%、教学材料及论文指导占25%。相较于同类项目,免除额外收取的案例使用费、学术资源访问费等隐性支出。
项目集结北京大学光华管理学院、南京大学商学院实战派教授,其中72%的教师具有上市公司独立董事任职经历。师资队伍呈现"三三制"结构:三分之一来自985高校、三分之一来自世界500强企业、三分之一具有国际认证。
典型师资代表:
王教授(北京大学EMBA项目主任)主攻战略创新
李博士(前微软亚洲研究院高管)专注数字化转型
横向比较长三角地区MBA项目,亚洲城市大学在三个维度展现竞争优势:单位课时成本低于行业均值28%、师生配比达到1:8的精品化标准、校友网络覆盖长三角主要经济圈层。
费用对比示例:
某985高校MBA项目:9.8万元/2年
国际认证MBA项目:15.6万元/2年
亚洲城市大学MBA:6.8万元/2年