本培训项目创新性融合《项目管理知识体系指南》与《商业分析实践指南》双框架，着重解析项目启动阶段的需求评估模型，以及在项目执行过程中如何运用商业分析工具进行干系人管理。课程设置覆盖需求启发、方案设计、效果追踪等完整商业分析周期。
| 模块构成 | 实施方式 | 成果输出 |
|---|---|---|
| 知识体系解析 | 案例拆解+思维导图 | 建立商业分析知识图谱 |
| 工具应用训练 | 沙盘模拟+角色扮演 | 掌握8大核心分析工具 |
| 应试能力提升 | 真题演练+错题精讲 | 形成个性化备考策略 |
依托PMI全球注册教育，配置专业教务团队提供三阶段服务：课前发放定制化预习包，课中实施学习效果即时反馈机制，课后维持180天在线答疑支持。
独家研发的智能题库系统具备知识点关联功能，系统可自动推送薄弱环节强化练习，历年考生模拟考平均分提升率达42%。
