在全球化竞争加剧的市场环境下，企业采购职能正从传统事务性工作向战略价值创造转型。本课程针对采购流程优化、供应商关系维护、成本控制策略三大维度展开深度解析。
| 教学单元 | 能力培养目标 | 典型工具方法 |
|---|---|---|
| 供应链战略规划 | 建立全局采购视角 | 波特价值链分析 |
| 供应商评估体系 | 量化评估能力 | Kraljic矩阵模型 |
| 采购成本分析 | 全生命周期成本控制 | TCO总成本模型 |
设置供应商谈判、紧急采购处理等典型场景，通过角色扮演强化应变能力
基于制造业、零售业等八大行业采购数据建立教学案例库
课后获得全套采购管理工具包，包含：
