美国项目管理协会(PMI)推出的PMP认证，作为全球项目管理领域的权威，已在206个国家和地区建立认证体系。该认证着重考察从业人员在项目启动、规划、执行等全流程中的实战能力，特别强调敏捷管理方法的应用。
PMP认证培训适合三类典型职场人士：处于职业上升期的基层员工可通过系统学习建立管理思维；拟晋升管理层人员需要完善方法论体系；现任项目经理则需更新知识储备应对敏捷转型需求。
| 职业阶段 | 能力提升重点 | 课程模块 |
|---|---|---|
| 1-3年从业者 | 基础流程掌握 | 五大过程组精讲 |
| 预备管理者 | 团队协作优化 | 干系人管理专题 |
| 项目经理 | 战略价值交付 | 商业分析深化 |
知识领域从传统的五大过程组调整为人才三角模型，涵盖技术项目管理、领导力建设、战略商业管理三大板块。
情景分析题占比提升至50%，重点考察复杂项目环境中的决策能力，其中敏捷方法论相关题目数量较旧版增加35%。
课程采用OMO混合教学模式，配备独家研发的智能题库系统。每月开展模拟考试分析，根据学员薄弱环节动态调整教学方案。实战工作坊环节邀请企业高管参与案例研讨，强化理论转化能力。
